在今年（集團）公司召開的“七一”表彰大會上，川空換熱器公司黨支部再次被評為先進黨支部，在換熱器公司的榮譽庫里，又增添了一項極有份量的殊榮。
的確，換熱器公司近年來，由于各項工作有突出的表現，受到了（集團）公司格外的“青睞”，各種榮譽總是伴隨著他們。其中，換熱器公司黨支部更是以充分發揮戰斗堡壘作用為己任，率領廣大黨員在公司的生產經營和各項管理工作發揮先鋒模范作用，使其成為換熱器公司發展過程中不可或缺的重要力量。2005~2006年度，該支部緊緊圍繞生產經營，穩步、扎實地開展黨建工作，為該公司全年完成商品產值8589萬，產量1141噸，實現銷售收入7944萬元，實現利潤3260萬元起到了突出作用。
加強黨員隊伍建設，發揮黨員模范作用是換熱器公司黨支部的重點工作。黨的十六屆五中全會召開后，支部及時組織黨員和入黨積極分子學習全會精神。胡錦濤總書記提出“八榮八恥”的道德觀后，黨支部又教育黨員、干部率先將“八榮八恥”踐行到工作中，樹立以熱愛企業為榮，以節約開支、控制成本為榮，以科學管理、技術創新為榮的觀念。在黨員和干部的帶動下，職工的思想素質也明顯提高。今年4月，由于公司流動資金異常緊張，購買材料的資金一時湊不出來，一名采購員主動將預備購房的2萬元錢墊出來購生產急需的材料，緩解了燃眉之急。
創新是企業發展的動力，今年年初，換熱器公司一屆五次董事會正式提出從2006年進入公司第三次創業期，把技術創新作為實現第三次創業的領航器。黨支部配合行政，確立了6大科研試驗項目組分別進行了20個試驗項目的研發。技術開發部門的黨員帶頭承擔冷凝器、乙烯、填料開發項目的重擔。技術科的黨員何富均同志一直帶病堅持工作，擔任起冷凝器開發項目的項目經理，一有空，他就出差，聯系客戶，跟蹤外配件。在黨員干部的帶領下，技術人員積極投入新產品開發和科研項目的實施當中，其技術水平和創新意識得到顯著提高。
2005年受合同不均衡的影響，生產任務大部分壓在了下半年。為保證全年生產任務的完成，黨支部再次提出要強化精細嚴管理，向管理要效益。每月堅持召開班組長和黨員會議，要求班組長按“精、細、嚴”要求管好每一個操作步驟，提高生產效率，降低生產成本。庫房管理采取分級負責制，使材料利用率得到提高；設備管理注重真空爐的維護保養，使釬接時間比以前縮短了5小時；加強了生產計劃性，檢查督促生產準備情況和生產進度。通過努力，全年在加班明顯減少的情況下，公司完成噸位數達到去年同期水平。
黨支部還十分注重提高員工素質，積極組織技術工人參加（集團）公司組織的焊工、鈑金工、鉗工技術競賽和技術培訓。公司內部又舉辦了兩次焊工培訓，集中舉辦了一次面向全體生產工人的技能培訓和考核，共有11個工種106名生產工人參加了培訓，經考核，合格率達90%。對工程技術人員，除繼續支持參加華中科技大學攻讀碩士以外，更加注重在實踐中鍛煉他們工作能力，培養綜合素質。通過項目負責制的實施，大部分年輕技術人員已迅速成長起來，成為能獨擋一面的骨干。
加強對群團工作的領導，推動精神文明建設的健康發展是換熱器公司黨支部義不容辭的責任。去年上半年，黨支部開展了為期3個月的保持共產黨員先進性教育活動，下半年，開展了學習黨的十六屆五中全會精神活動。通過教育，全體黨員增強了黨性修養，增強了在生產工作中保持先進性，起好模范帶頭作用的主動性和自覺性。黨支部指導團支部開展增強團員意識教育活動，充分調動了團員青年在生產經營工作中的帶頭作用。黨支部積極組織參與了“川空在我心中”征文比賽、慶祝建廠39周年文藝演出，均獲得好的成績。2006年，在（集團）公司各項工作的評比中，換熱器公司均獲單項先進。
